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Quociente de Aprendizagem é a nova métrica integrada no recrutamento de recursos humanos

      
Quociente de Aprendizagem é a nova métrica integrada no recrutamento de recursos humanos
Quociente de Aprendizagem é a nova métrica integrada no recrutamento de recursos humanos  |  Fonte: Shutterstock

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A nova abordagem ao recrutamento assenta no Quociente de Aprendizagem e é a mais recente aposta do ManpowerGroup equiparando-o aos outros quocientes: de inteligência e emocional.

Todos conhecemos o QI (Quociente de Inteligência), a forma mais antiga de medir a inteligência humana. Ser considerado génio, inteligente, ou alguém de capacidade mediana resulta dos números assacados nessa avaliação. Mais tarde surgiu o Quociente Emocional (QE) que designa a capacidade de um indivíduo reconhecer e saber gerir as emoções (as suas e as dos outros). Ter uma boa inteligência emocional é importante pois significa que sabe automotivar-se, é persistente, sabe controlar os seus impulsos, e é também alguém que tem esperança!

O ideal será uma análise ponderada aos 3 quocientes do candidato: Inteligência, Emocional e de Aprendizagem

Se até ao momento grande parte do recrutamento era pautado por alguma análise ponderada ao QI e ao QE, começamos a assistir a uma nova mudança de paradigma que passa a incluir um terceiro Q, o de Aprendizagem. Para o ManpowerGroup este coeficiente é fundamental perante a rapidez das atuais mudanças constantes no mundo do trabalho.

O que é o Quociente de Aprendizagem? Como se mede?

O Quociente de Aprendizagem (Learnability Quotient) disponibiliza informação relevante sobre a motivação da pessoa avaliada para o desenvolvimento contínuo de aptidões profissionais e sobre o estilo de aprendizagem mais eficaz em cada caso concreto.

Para avaliar o Learnability, o Manpower Group, em parceria com a Hogan X (nova divisão analítica da Hogan Assessments, líder em avaliações de personalidade) desenvolveu um software inovador, que avalia a motivação dos indivíduos para o desenvolvimento contínuo de aptidões profissionais (learnability) e propõe os estilos de aprendizagem mais eficazes para cada caso concreto.

O objetivo deste novo software é permitir “uma melhor compreensão dos perfis ideais de aprendizagem e providenciará os recursos mais eficazes para ajudar a melhorar a capacidade de aprendizagem”.

Ao avaliar-se o Quociente de Aprendizagem dos candidatos é possível chegar-se a três subtipos:

  • Aventureiro - aquele que tem predominantemente uma vontade intrínseca de explorar
  • Intelectual - aquele que está sempre motivado para aprender
  • Não convencional - aquele que desafia permanentemente o satus quo

Descobrir os traços dominantes de personalidade torna-se decisivo para o sucesso de pessoas e empresas num mundo em acelerada transformação tecnológica em que o emprego se “constrói” assente nas necessidades do mercado.

Num mundo em constante mudança as empresas precisam de pessoas que se adaptem facilmente às novas exigências do mercado em constante mutação 

Descobrir os traços dominantes de personalidade perante a learnabilty torna-se decisivo para o sucesso de pessoas e empresas: “É tempo de olhar novamente para a forma como motivamos, desenvolvemos e retemos os colaboradores. No ambiente de constante mudança em que vivemos, learnability é o bilhete para o sucesso profissional, tanto para empresas como para as pessoas”, explica Mara Swan, vice-presidente executiva da área de Estratégia Global e Talento da ManpowerGroup.

“Profissionais com elevado Quociente de Aprendizagem são essenciais para que as empresas se consigam adaptar à mudança”, afirmou Jonas Prising, o CEO e Chairman da ManpowerGroup.

Learnability é “o desejo e a capacidade de evoluir rapidamente e adaptar o nosso conjunto de competências para nos mantermos empregáveis ao longo do nosso percurso profissional”. ManpowerGroup

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