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Quer tornar-se num CEO? Veja como

      
Fonte: Shutterstock

Nos dias de hoje, para ser um diretor de sucesso, não basta apenas ter conhecimentos e ser carismático. É também importante conseguir envolver os seus colaboradores num projeto. De acordo com uma pesquisa efetuada pela Business School (IESE) da Universidade de Navarra, em Espanha, e a consultora Burson Masteller, o principal motivo pelo qual os funcionários pretendem chegar ao lugar do chefe é para implementar as suas próprias ideias.

Outro argumento que também foi analisado no documento foi a procura de aumentos salariais e dos novos desafios que a posição traz. A pesquisa também apontou alguns fatores que foram considerados inconvenientes, como a dificuldade em conciliar a vida profissional com a pessoal e tomar decisões difíceis ao longo de todo o dia todo.

Estas desvantagens, no entanto, são conciliáveis e até são favoráveis a algumas pessoas. Na análise da IESE para se tornar num diretor ou CEO é necessário ter alguns atributos, como gostar de desafios, não optar por fazer o que for mais conveniente e pensar em ações sempre a médio e a longo prazo, nunca a curto prazo.

A Business School aponta ainda para que o profissional deva ser capaz de observar; fazer bons contactos, dentro e fora da empresa; e nos momentos de dificuldade, superar as crises. A organização destaca ainda que é importante ter contactos dentro da empresa porque, no momento de decidir uma nova chefia, podem estar mais colaboradores na corrida pela vaga. Além disso, alguns colaboradores serão também convocados para votar ou dar a sua opinião sobre a escolha mais acertada a ser feita.

Se se encaixa no perfil de diretor, fique a conhecer 5 situações que vão ajudá-lo a chegar a um cargo mais alto:

1) Monte uma boa equipa
Um diretor está condenado ao fracasso, caso não conte com uma equipa de profissionais que impulsionem as metas a alcançar. Posto isto, é necessário relacionar-se frequentemente com os funcionários para ganhar a sua confiança. Além disso, é recomendável que procure nesse grupo algum líder que influencie os outros colaboradores com as suas opiniões, pois pode ajudar o novo diretor a ser mais bem aceite.

2) Seja pró-ativo
Os aspirantes ao cargo de diretor ou de CEO precisam de conseguir obter bons resultados rapidamente. A dica é que o profissional se foque num alvo, envolva a equipa, e que defina quando e quais serão os resultados gerados por essa ação. Em caso de mudança, terá maior visibilidade dentro da empresa.

3) Autoconhecimento
O segredo para avançar na carreira é ter bem claro as suas qualidades e defeitos como pessoa. Isso deve ser trabalhado, para que o profissional reaja sempre da melhor maneira aos problemas e dificuldades que vão surgindo ao longo do percurso.

4) Concentre-se num aspeto
O diretor tem que ter conhecimento de toda a sua área: saber quais são os problemas, erros e acertos que acontecem, para ter domínio do que deve ser feito nas mais diversas situações. Com conhecimento é possível trabalhar ideias concretas, promover mudanças e contar com a colaboração dos restantes colaboradores.

5) Cuide do ego
Tenha os pés bem assentes no chão. Estar num processo para o recrutamento para o mais alto cargo dentro da empresa fará com que seja alvo de diversos comentários, tanto bons como maus. Identifique as críticas positivas e as negativas, esforçando-se para se superar.



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