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Seja um melhor líder em 2018

      
Seja um melhor líder em 2018
Seja um melhor líder em 2018  |  Fonte: Fotos Universia

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O papel do líder vai muito para além de comandar e delegar tarefas, mais do que ninguém, o bom líder está apto a perceber mais rapidamente as mudanças a implementar e consegue fazê-lo na maior brevidade possível.

Para conseguir atingir todos os seus objetivos, o bom líder sabe escolher muito bem a sua equipa que deverá ser composta com elementos com competências transversais, capazes de dar rapidamente resposta a todos os cenários possíveis. São pessoas extremamente criativas, inovadores e com um forte sentido de equipa.

O bom líder está sempre a par das últimas tendências de gestão e de marketing é uma das obrigações do líder. Saiba também quais são as atitudes essenciais do líder moderno:

O Líder deve

  • Aceitar sugestões, opiniões e ideias
  • Analisar as opiniões e sugestões, dar feedback sobre o assunto e porque razão vai aceitar ou declinar a proposta. Agindo assim, vai contribuir para uma equipa cada vez mais inovadora e criativa e revelar que é tolerante, humilde e que tem a mente aberta
  • Saber o que o grupo espera de si. Não basta delegar funções e controlar o desempenho. Há todo um acompanhamento que só vai enriquecer a equipa: formação on the job, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, conhecer bem a missão da empresa
  • Conversar com a equipa a saber o que está faltar ou a falhar para que os objetivos não sejam cumpridos.
  • Conhecer o perfil de cada colaborador. O desempenho de cada colaborador está intimamente ligado com o seu perfil, existindo perfis básicos:
    Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos;
    Empreendedores, motivados pelo desafio;
    Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas;
    Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento. Para cada um, uma tarefa e um desafio diferente!
  • Ser um exemplo a seguir: Se exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se a si próprio também nessa área. Sendo óbvio que não pode dominar todos os assuntos, deve no entanto dar o exemplo. Um líder que não inspira a confiança da sua equipa é apenas um chefe.
  • Saber agir com equilíbrio. Tente equilibrar a forma como elogia os bons desempenhos dos seus colaboradores ou a criticar os erros. Seja também realista e ponderado ao premiar os seus colaboradores ou a definir orçamentos. É também aconselhável alguma ponderação na distribuição de tarefas. Lembre-se que o símbolo da justiça é uma balança.

O Líder não pode:

  • Assumir as obrigações que delegou a alguém
  • Criticar em público
  • Perder o equilíbrio emocional
  • Usar o poder do cargo para liderar
  • Tratar os seus colaboradores como peças que podem ser substituídas
  • Envolver-se emocionalmente com um funcionário
  • Estipular metas inatingíveis
  • Ignorar a vida pessoal dos colaboradores
  • Esquecer-se dele próprio, da sua família e dos amigos
  • Abandonar os seus sonhos.

Lembre-se:

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