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CRIE O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO: Como delinear um bom plano de negócios?

      
CRIE O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO: Como delinear um bom plano de negócios?
CRIE O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO: Como delinear um bom plano de negócios?  |  Fonte: Shutterstock

Se quer ser um empreendedor, saiba que delinear um bom plano de negócio é imprescindível. Este documento é fulcral para os negócios independentemente do tamanho da sua empresa ou da sua área de atuação. A seguir, conheça um modelo que qualquer plano de negócios deve ter:

1. O SEU OBJETIVO

Esta parte é um resumo dos seus propósitos e objetivos.

2. AS PESSOAS

O ingrediente mais importante para o seu sucesso é você mesmo. Foque-se em como a sua experiência anterior vai ser aplicada ao seu novo negócio. Prepare o seu currículo e os currículos de cada pessoa envolvida nesta fase inicial do seu negócio, sendo sempre realista e factual. Esta parte é especialmente importante para futuros investidores, parceiros e vendedores. Se não se considera qualificado para desempenhar alguma função, esclareça de que forma vai trabalhar para colmatar essa fraqueza.

3. O SEU PERFIL DE NEGÓCIOS

Defina e descreva o negócio que pretende lançar e de que forma pretende executá-lo. Tente permanecer focado no mercado especializado que pretende servir. Lembre-se que os especialistas sobrevivem sempre melhor.

4. ANÁLISE ECONÓMICA

Ofereça uma análise completa do ambiente económico no qual a sua empresa vai entrar. Explique de que forma é que o seu negócio está apropriado aos agentes reguladores e público-alvo com que terá de lidar no futuro. Caso faça sentido, inclua estudos demográficos e outros dados relevantes para o seu negócio.

5. AVALIAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA

Inclua um fluxo de caixa de um ano que incorpore o capital previsto para esse período. Coloque também as suas previsões de tudo o que possa correr mal e de que forma pretende lidar com isso.

6. PLANO DE MARKETING E EXPANSÃO

O seu plano de expansão deve descrever a forma como pretende testar os seus negócios e produtos antes de os colocar oficialmente no mercado.

7. PLANO DE CONTROLE DE DANOS

Todos os negócios passam por momentos menos bons. A sobrevivência vai depender da forma como está preparado para lidar com isso. O seu plano de controlo de danos deve antecipar possíveis ameaças e antecipar formas de reversão.



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