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Converte-te num Lean Manager e triunfa profissionalmente

      
O Lean Management é uma estratégia que faz todos os possíveis para que a empresa produza mais com menos
O Lean Management é uma estratégia que faz todos os possíveis para que a empresa produza mais com menos
  • O Lean Manager tem como principais responsabilidades rentabilizar projetos, tornando-os mais eficazes.
  • O profissional de Lean Management deve verificar a intervenção nos vários níveis de organização da empresa para tornar o processo mais rigoroso.
  • A Gestão Lean nasceu na área da indústria automóvel mas hoje é aplicada em muitos outros setores.

O Lean Management é um conceito, uma estratégia, uma linha de atuação que procura aproximar e encaixar todas as engrenagens de uma empresa, de forma a permitir que as operações funcionem de forma eficiente e eficaz. Geralmente associa-se este termo ao processo produtivo, mas pode ser extrapolado para toda a empresa.

De uma forma simplificada podemos afirmar que o Lean Management é uma estratégia que faz todos os possíveis para que a empresa produza mais com menos. Mas não é só, abarca todos os aspetos do ciclo de um produto e assegura que este saia no momento e lugar adequado, com a maior qualidade ao custo mais reduzido.

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A palavra lean (inglês) significa magro ou esbelto em português, portanto a ideia é eliminar todos os agentes, processos ou ferramentas que exigem um custo adicional ou que são um entrave ao desenvolvimento e comercialização do produto, de forma a que se evitem gastos superficiais ou erros de rentabilização operativa.

O que faz o Lean Manager?

O Lean Manager é o responsável por realizar uma análise pormenorizada de todas as áreas empresariais, de modo a detetar e solucionar falhas, comparando com os resultados anteriores e verificando os impactos das mudanças. Este profissional tem como missão fomentar o trabalho em equipa, transmitindo a ideia de que as funções de todos são importantes para os colegas e para a empresa no geral.

Basicamente, se o lean manager for capaz de implementar uma estratégia de sucesso vai permitir à empresa aproximar-se de um conceito de qualidade total que reflete uma redução dos custos sem comprometer a produção.

Mas em poucas palavras como podem ser resumidos os conceitos básicos do Lean Management? Anote 5 ideias:

1)      Redução de desperdícios;

2)      Redução de inventário e as necessidades a nível de espaço;

3)      Potenciar a existências de sistemas de produção robustos;

4)      Desenvolver um adequado sistema de abastecimento, interno e externo;

5)      Melhorar os layouts e aumentar a flexibilidade.

Como nasceu o Lean Management?

O Lean Management é uma ferramenta que foi idealizada e desenvolvida pelo fabricante de automóveis Toyota. Os princípios baseiam-se na constante eliminação ou redução das perdas pelo que se deve produzir exatamente o que o “cliente necessita, no momento em que necessita”.

Os bons resultados da Toyota nomeadamente durante a crise do petróleo em 1973 chamaram a atenção de outras empresas japonesas para o seu sistema de gestão. Mas este tipo de gestão não se adapta apenas aos japoneses e à indústria automóvel e por isso começou a ser adotado também por outros setores.

A função de Lean Manager ganhou assim grande relevância e quem for capaz de obter resultados neste tipo de gestão será compensado financeiramente.



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