Notícias

Sabes o que é um líder transformacional?

      
 líder transformacional é aquele que faz todos os esforços para mudar para melhor a cultura organizativa
líder transformacional é aquele que faz todos os esforços para mudar para melhor a cultura organizativa
  • O líder transformacional incentiva a participação criativa dos trabalhadores.
  • Valoriza a equipa no geral e cada um dos elementos em particular, sem receio de elogiar ou celebrar vitórias.
  • É muito importante também que o líder transformacional seja capaz de correr riscos na direção de uma mudança positiva.

O capital humano é um dos fatores mais importantes de qualquer empresa. O conhecimento, motivações e competências da equipa de trabalho podem levar um projeto ao sucesso ou fracasso.

Em qualquer grupo, existe um elemento que tem um papel fundamental. É o líder, que deverá ser capaz de inspirar os outros trabalhadores ao seu redor, orientar e coordenar a estratégia de modo a que possam ser atingidos o objetivo do negócio.

Procuras emprego?

Pesquisa na Universia

A figura do líder tem existido ao longo da história da humanidade, tanto socialmente como ao nível empresarial, embora esse perfil nem sempre seja o mesmo.

Existem diferentes estilos de liderança, cada um deles definido por uma série de características específicas. Assim, pode-se diferenciar entre líderes democráticos, autocráticos, paternalistas ou transformacionais, entre outros, sendo este último o mais valorizado na atualidade. O líder da transformação é considerado um dos mais completos e que melhor se adapta às características e necessidades do momento.

Mas afinal o que é um líder transformacional?

Na liderança transformacional é muito importante que o líder se implique a fundo para conseguir o incremento das capacidades dos elementos da equipa para que sejam resolvidos problemas de modo eficiente e encontradas as melhores soluções.

O líder transformacional é aquele que faz todos os esforços para mudar para melhor a cultura organizativa e os resultados da empresa.

O conceito foi introduzido por James McGregor Burns, no final dos anos 70, e desenvolvido por Bernard M. Bass. De acordo com estes autores, as características que definem este líder perfil são:

Incentiva a participação criativa dos trabalhadores

As opiniões dos colaboradores são valorizadas e as ideias são implementadas para melhorar os processos da empresa. A criatividade é incentivada e premiada entre os vários elementos da equipa, porque o líder transformacional sabe que só desta forma conseguirá obter a mudança em relação aos melhores resultados.

Acredita nos elementos que compõem a equipa

Cada elemento é valorizado pelas suas diferentes caraterísticas e capacidades. O líder transformacional sabe como orientar cada membro da equipa para conseguir obter o melhor de cada trabalhador.

Preocupa-se com os outros

Uma das características deste líder é a sua capacidade de empatia e de comunicação com os outros. Graças a este talento, é capaz de estabelecer laços pessoais espontâneos com cada elemento da equipa, o que favorece o compromisso de todos com a empresa.

Motiva a equipa

O líder transformacional deve ser capaz de observar os outros, ser sensível às diferentes personalidades da equipa para saber como motivar cada um dos elementos e todos no geral. Para além disso, não tem qualquer problema em elogiar os membros da equipa e celebrar os sucessos.

Inspira todos os elementos da equipa

Graças ao seu know-how, o líder torna-se uma fonte de inspiração para seus seguidores e um modelo a seguir.

Não tem medo de correr riscos

O objetivo final deste estilo de liderança é a transformação da empresa, de modo a que se possa adaptar às novas mudanças da era em que vivemos e necessidades do mercado, de forma contínua. Os líderes transformacionais estão conscientes de que qualquer alteração envolve riscos e não têm medo de enfrentá-la e superá-la.

O líder transformacional deverá ter soft skills elevadas e saber que a transformação da empresa só é possível através do capital humano, pelo que é muito importante que seja capaz de apreciar, incentivar a participar e motivar cada um dos elementos da equipa.

Soft Skills: Porque são essenciais para uma carreira de sucesso?

Soft Skills: Porque são essenciais para uma carreira de sucesso?

O que são as  soft skills e para que servem? Qual a sua importância para os profissionais e líderes? Estas capacidades relacionadas com a  personalidade, atitude e valores de cada pessoa são cada vez mais procuradas no mundo laboral.

Inscreva-se e baixe este eBook gratuitamente



Tags:

Aviso de cookies: Nós usamos cookies próprios e de terceiros para melhorar os nossos serviços , para análise estatística e para mostrar publicidade. Se você continuar a navegar considerar a aceitação de seu uso nos termos estabelecidos nos Política de Cookies.