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Como elaborar um projeto para começar um empreendimento

      
Na elaboração do projeto é fundamental não cair em alguns erros como fazer previsões financeiras fantasiosas
Na elaboração do projeto é fundamental não cair em alguns erros como fazer previsões financeiras fantasiosas
  • Antes de começar a elaborar um projeto é muito importante refletir em todo o contexto em que as bases de um empreendimento serão lançadas.
  • Para começar a esboçar o projeto é essencial anotar todas as ideias que tenha em mente nem que seja num pequeno caderninho.
  • Evite alguns erros como um projeto demasiado longo ou previsões financeiras fantasiosas.

Colocar em marcha um negócio próprio não é uma tarefa simples, mas mais e mais pessoas têm ideias inovadoras e procuram fazer do empreendedorismo uma forma de vida. No entanto, ter uma boa ideia para iniciar um negócio não garante que sejas bem-sucedido.

Trocar ideias com outros jovens ou eventuais parceiros de negócio afigura-se uma mais-valia para validar a teoria de quem já pode ter mais prática no terreno. A plataforma Santander X oferece uma rede de colaboração na qual universidades e empreendedores de todo o mundo trabalham juntos, partilham ideias e conhecimentos, e atraem investimentos. 

Com a ajuda deste ponto de partida para todos os empreendedores, será mais fácil sistematizar as ideias de negócio, com o objetivo de elaborar um projeto de modo a concretizar da melhor forma um empreendimento e minimizar os riscos.

Que projeto pretendes concretizar e porquê?

Antes de elaborar um projeto é necessário compreender qual é o contexto em que este surge. É muito normal confundirmos os conceitos e usarmos palavras menos adequadas para nos referirmos a alguns aspetos. É por isso, que deverás compreender como funciona qualquer projeto.

O primeiro ponto em que deves refletir é: Que projeto pretendes concretizar e porquê? É importante aferir se realmente tens capacidades e conhecimentos na área em que gostaria de te lançar no empreendedorismo. Nesta base pensa nos teus objetivos de curto, médio e longo prazo. Anota todas as ideias em que penses seja em notas virtuais no computador, tablet ou smartphone ou até no tradicional caderno.

Avalia bem todos as condicionantes

Para verificares se realmente a tua ideia de negócio é viável deves avaliar se…

  • Tens capacidade para desenvolvê-lo.
  • Existe mercado e eventuais clientes.
  • Quais seriam as caraterísticas deste produto ou serviço.
  • Onde o comercializarias.
  • Quanto esperas ganhar com o negócio em termos numéricos.

Ao refletires nestas perguntas estás a dar os primeiro passos para concretizar um negócio. Quanto melhor planeares mais possibilidades terás de ter sucesso, na medida em que desta forma conseguirás antecipar situações complicadas, pensar em diversas condições e cenários.

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Estruturar com rigor o projeto

Para lançar as bases do teu empreendimento não existem formulas mágicas, mas é imprescindível estruturar o projeto. De acordo com o Segundo o IAPMEI- Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação, poderás englobar na estrutura os seguintes tópicos:

  • Apresentação do criador e do projeto.
  • Contextualização do mercado e da envolvente externa.
  • Definição de metas e objetivos.
  • Estratégia comercial.
  • Estrutura da empresa.
  • Elaboração de previsões financeiras.
  • Controlo e gestão do negócio.
  • Investimento necessário.
  • Anexar documentos e outra informação.

Na elaboração do projeto é fundamental não cair em alguns erros como fazer previsões financeiras fantasiosas ou escrever demasiada informação acessória. Além disso, não te esqueças de fazer um bom sumário no início do projeto que permita explicar em poucas palavras o que se seguirá. Não tenhas também receio de ser original e criativo.



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