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Ao que se dedica um especialista em gestão de inovação?

      
O especialista em gestão de inovação deve estimular aparecimento de novas ideias
O especialista em gestão de inovação deve estimular aparecimento de novas ideias
  • O especialista em gestão de inovação é uma profissão nova, mas que está a ganhar relevo.
  • Tem como função gerir tudo o que esteja relacionado com a inovação na empresa.
  • O especialista em gestão de inovação deve também estimular aparecimento de novas ideias.

As melhores empresas, os melhores serviços acontecem como resultado de uma ideia inovadora que chega às nossas vidas para torná-la mais produtiva ou cómoda. Mas falar de um especialista em gestão de inovação é algo relativamente novo. Esta é uma profissão que está a nascer, já que a maioria das empresas não conta com um departamento de inovação definido nem com um líder inovador pelo menos com um cargo específico.

Um especialista em gestão de inovação conduz ideias inovadoras, pensando em como devem ser geridas, que fatores influenciam e o que devemos ter em conta para alcançar o êxito.

Analisar estas questões em detalhe vai esclarecer os aspetos que precisam ser aprimorados para coloca-los da melhor maneira em prática.

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Como surge uma ideia inovadora?

As grandes ideias quase nunca foram consequências espontâneas de uma inspiração do momento. As melhores invenções, aquelas que mudaram o mundo, foram o resultado de um pensamento que já continha um conhecimento prévio e que, graças a infinitas relações neuronais que, às vezes, acontecem em um único instante, resultam numa grande descoberta.

É necessário reunir os ingredientes certos, seguir o processo correto para que a inovação seja uma consequência lógica. Neste século, ter ideias é um valor muito apreciado, porque sem ideias não há inovação.

Os estudos demonstram também que as ideias inovadoras marcam de forma determinante a produtividade da empresa. É graças à inovação que as empresas podem realçar-se face à concorrência, podem antecipar-se no que respeita às exigências de mercado e conseguem ser mais eficientes nos processos internos.

Para que esta cultura inovadora seja possível é necessário um fluxo importante de ideias, vindas de todos os canais da empresa e que seguem uma boa planificação na gestão da inovação que deverá ser eficaz em todo o processo.

O que é a gestão da inovação?

Inovar não é necessariamente criar algo novo a partir do nada. A inovação também pode ser o resultado de um problema que não sabemos resolver, a resposta a uma solicitação ou mesmo a descoberta de uma necessidade que nem sequer valorizamos até agora.

A inovação também é uma nova maneira de fazer as coisas. A Internet e o email são exemplos claros de inovações de comunicação global. Porque graças à sua criação, o modo de comunicação foi melhorado. Devido a estas ideias inovadoras, encurtamos as distâncias, desafiamos o tempo e alcançamos uma interconexão global em escalas impensáveis.

E quando acreditávamos que bastava, surgiram as redes sociais para que as mensagens pudessem ser transmitidas e respondidas em tempo real, o que significava uma inovação no campo da comunicação.

No entanto, é importante que tenhamos algo em mente, é a partir de uma ideia que algo novo emerge. Uma ideia que foi desenvolvida e gerida até atingir a inovação.

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