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Não deixe que o seu ego se atravesse no caminho da sua credibilidade

      
Não deixe que o seu ego se atravesse no caminho da sua credibilidade
Não deixe que o seu ego se atravesse no caminho da sua credibilidade  |  Fonte: Shutterstock

Admitir que não sabe algo não é uma das tarefas mais fáceis, especialmente se estiver com todos os olhos e atenções dos seus superiores em cima de si. Em algumas áreas, como a financeira e a de consultoria, a cultura das empresas é especialmente contrária a admissões de limitações ou à ignorância, mesmo sendo legítimas e bem-intencionadas, e costuma até mesmo incentivar a fabricação de respostas para que a situação simplesmente se resolva.

A verdade é que, não saber ou não ser capaz de se lembrar da resposta quando se é colocado em evidência não deve ser um sinal de fracasso ou de fraqueza. Em vez disso, a resposta honesta deveria ser motivo para credibilidade e confiança, já que poucas pessoas têm a capacidade necessária para saber manter o sorriso, mesmo quando não sabem a resposta.

Convencer-se a si mesmo que deveria ter todas as respostas pode fazê-lo menos recetivo a novas ideias, diferentes maneiras de pensar e fontes de conhecimento. Além disso, também induz ao stresse e pode levar ao desenvolvimento de modelos de liderança que não oferecem o espaço necessário para a iniciativa dos funcionários e o seu desenvolvimento pessoal. O pior de tudo é que, na maioria dos casos, para não dizer na totalidade deles, as pessoas acabam com uma atitude e espécie de fama que em nada pode contribuir para as boas relações no trabalho.

Fingir que sabe alguma coisa que afinal não conhece também pode ser perigoso se estiver a ser testado por alguém. Tal armadilha faz com que ofertas de trabalho e avaliações de desempenho sejam completamente desmoralizadas.

Lembre-se: pedir a ajuda de outras pessoas e estar aberto a novos conhecimentos é uma ótima maneira de construir boas relações de trabalho, assentes na colaboração e com vista à produtividade geral.

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