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Design Thinking e a IPS Innovation Week 2019

      
A primeira edição da IPS Innovation Week teve lugar na semana de 15 a 19 de julho.
A primeira edição da IPS Innovation Week teve lugar na semana de 15 a 19 de julho.  |  Fonte: iStock

Porque este  ano, além de tudo isto, Setúbal acolheu de braços abertos a Innovation Week 2019 do Instituto Politécnico de Setúbal, e o Design Thinking ocupou o palco.



O Instituto Politécnico de Setúbal, recentemente eleito através do Europe Teaching Rankings - elaborado pelo prestigiado Times Higher Education - como uma das melhores instituições de ensino superior da Europa no que respeita à qualidade do ensino e da aprendizagem, continua a dar cartas. E desta vez foi a vez do curso de verão da IPS Innovation Week 2019 mostrar porquê.


A primeira edição da IPS Innovation Week teve lugar na semana de 15 a 19 de julho e contou com a parceria da AVIPE - Associação de Viticultores do Concelho de Palmela. Nesta edição de estreia, 25 estudantes do Instituto foram desafiados a encontrar em equipa e ao longo de uma semana soluções criativas para um problema real e concreto apresentado por um grupo empresarial da região. 


Os estudantes, divididos em grupos de trabalho multidisciplinares, participaram num conjunto de atividades assentes na metodologia de Design Thinking, de modo a chegar a potenciais soluções enquanto desenvolviam competências orientadas para a inovação e empregabilidade. O motivo da estratégia adotada? É simples: o Design Thinking, tal como o próprio nome indica, teve a sua origem no trabalho dos designers como método para a geração de ideias, sendo que, nos últimos anos, tem-se tornado cada vez mais popular em muitas outras áreas –das novas tecnologias à indústria, da educação à medicina – enquanto paradigma de resolução de problemas. 

O que é o Design Thinking?


A primeira vez que ouviu falar em Design Thinking talvez tenha ficado confuso. Não é intuitivo para toda a gente que a tradução deste termo designe uma metodologia simples para abordar problemas complexos e encontrar soluções inovadoras. Mas agora que já sabe, e ainda que este método prático-criativo não possa ser rigorosamente definido, tentemos uma aproximação ao tipo de estratégia e lógica subjacente.


Ao contrário do método científico, que parte do conhecimento das partes de um problema para encontrar a solução, o método do Design Thinking considera a solução desde o início simultaneamente com o problema, e a partir daí a linha de pensamento não será linear mas sim convergente. A sua filosofia assenta na cooperação, criatividade, empatia e pragmatismo.  Este método permite também criar espaço para factores novos ou que não foram considerados ao início, visto que os problemas que dizem respeito ao método do Design Thinking muitas vezes englobam aspectos muito mais subjetivos do que o determinismo absoluto da matemática. Desta forma, ainda que um processo de Design Thinking não possa ser sequenciado, deverá estar dividido.


  • Imersão - aproximação de uma equipa a um problema procurando uma observação diversificada em perspectivas e interpretações


  • Análise e Síntese - os dados recolhidos na fase de Imersão deverão ser organizados em cartões de insights, para que posteriormente sejam submetidos à fase de análise e síntese com o objectivo de criar padrões identificáveis que sejam compreensíveis dentro da lógica do problema abordado


  • Ideação - nesta fase é traçado o perfil de um público-alvo. São realizadas brainstormings assim como sessões de co-criação com o público e profissionais da área, concebendo ideias que serão adotadas pela equipa


  • Prototipagem - é a etapa onde acontece a materialização formal e concreta de ideias abstratas. Apesar de esta etapa ser relacionada com uma fase final do processo, assim como qualquer uma das 3 fases anteriores, esta fase é passível de permear todo o processo, uma vez que o acolhimento de soluções inovadoras é sempre bem-vindo.


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