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7 benefícios do coaching de equipas para as empresas

      
O coaching de equipas tanto pode ser aplicado a equipas de pequenas como de grandes empresas
O coaching de equipas tanto pode ser aplicado a equipas de pequenas como de grandes empresas
  • O coaching tem como objetivo não apenas aumentar as capacidades pessoais e profissionais dos empregados, mas também aperfeiçoar os resultados obtidos pela empresa.
  • O coaching consiste num conjunto de ferramentas e métodos usados para ajudar a aumentar a produtividade e alcançar metas estabelecidas.
  • O coaching de equipas consegue distinguir as potencialidades que podem ser desenvolvidas na empresa.

Raramente paramos para pensar nos benefícios do coaching de equipas para o progresso das empresas e nas inúmeras vantagens práticas que ferramentas como estas podem ter para o trabalho de gestão.

Benefícios práticos do coaching de equipas

O coaching de equipas é, antes de tudo, um processo de acompanhamento, graças ao quais grupos ou empresas fortalecem a sua noção de conjunto. Pode ser aplicado em pequenas e médias empresas, bem como em departamentos ou áreas que fazem parte de uma organização muito maior.

Os especialistas dizem que uma equipa de trabalho deve ter no máximo 10 elementos; além desse número, a coesão e o senso de unidade dilatam-se. Quanto mais membros, mais complexo será o seu funcionamento.

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O trabalho de direção, que é responsável pela gestão dos grupos de trabalho de uma empresa no dia a dia, é um dos mais beneficiados com o coaching de equipas. Vamos conferir as vantagens práticas de aplicar este método às empresas:

Reforça a cultura organizacional

As equipas coesas ajudam a que os valores corporativos sejam mais facilmente interiorizados e aplicados. Cada um dos seus elementos deve ser claro sobre o que significa pertencer a esse grupo específico e não a outro para que possa nascer uma verdadeira cultura organizacional.

Alinhamento de objetivos corporativos com estratégias

O coaching de equipas é uma excelente ferramenta para as empresas avançarem no mesmo caminho, o que poupa muitas dores de cabeça a gestores com dificuldades para comunicar objetivos.

Maior agilidade na tomada de decisões

Se as equipas estiverem motivadas, serão mais receptivas às indicações dos seus superiores. Os gestores, por sua vez, ganharão agilidade em todas as manobras que realizem.

Comunicação mais eficaz

Se tudo for direcionado para o mesmo fim, a comunicação que é realizada a partir da direção ou de outras esferas será muito mais eficiente e fluida. O coaching de equipas elimina barreiras e obstáculos.

Promover valores como o respeito e a tolerância

Melhores equipas de trabalho também significam um melhor ambiente laboral. Idealmente, os relacionamentos devem basear-se em valores como o respeito, a tolerância, a diversidade, a interação, a participação, a igualdade e o diálogo. Que direção não gostaria de um ambiente de trabalho como este na sua empresa?

Maior dinamismo dentro da empresa

A falta de motivação é uma porta direta para o ócio e a inércia. Em contrapartida, equipas com boa autoestima estão predispostas para a ação constante, a inovação, a produtividade e o nascimento de novas ideias.

Autoridade menos explícita

Se as equipas encontrarem por si mesmas as suas estratégias e formas de trabalhar, os administradores terão que intervir menos em cada um dos processos. Ou, por outras palavras, podem delegar mais e o seu papel será menos visível na empresa. Todo este contexto favorece a autonomia entre os seus trabalhadores e promove o seu senso de responsabilidade.

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